我国将成全球最大主题公园市场【美高梅MGM】

本文摘要：近十年来，中国主题公园较慢兴起，并呈现出井喷式发展态势。

近十年来，中国主题公园较慢兴起，并呈现出井喷式发展态势。据机构统计资料，截至目前，中国主题公园数量超过2500多家，其中投资在5000万元以上的有300家左右。虽然中国主题公园发展前景辽阔，未来将会沦为世界上仅次于的主题公园市场，但其质量和内容还有极大的提高和创意空间。

《经济参考报》今明两日分别刊登“把脉主题公园上下篇”，为产业发展问诊并谋求对策，若无读者注目。经过多年发展，我国主题公园自律品牌开始兴起，多家机构预测我国主题公园市场未来将多达美国沦为全球仅次于市场。不过，《经济参考报》记者调研找到，我国主题公园对中华杰出文化的挖出和融合能力依然较强，具备高质量规划和有将来发展能力的主题公园依然凤毛麟角，同质化、较低文化、较少规划等问题沦为多数主题公园的广泛问题，借机抹黑现象引人注目。

专家建议，制订中长期发展规划，及时规范行业发展，引人注目文化主题，强化与传媒、影视、动画、游戏等产业的融合。我国将出全球仅次于主题公园市场近日，多个权威机构分析预测，在全球多数主题公园市场快速增长上升的情况下，我国主题公园发展逆势上升，多家行业企业转入全球前十名，2020年整体游客量将多达美国，沦为世界第一。著名咨询公司欧睿国际公布的《世界旅游市场全国趋势报告》预计，2020年中国主题公园零售额将超过120亿元，日均游客量将多达3.3亿人次，多达日本和美国，沦为全球仅次于主题公园市场。

全球旅游业权威机构“主题娱乐协会”(TEA)公布的报告表明，亚洲游客量名列前20的主题公园中有13个来自中国。面临上海迪士尼乐园的白热化竞争，多个新开业的本土主题公园表明出有较强的竞争力。中国旅游景区协会的发动单位华侨城集团近期研究报告认为，中国主题乐园行业日益兴旺，在亚太乃至全球占有最重要地位。

2016年中国主题乐园接待量大约二亿人次左右，位列全球第二，预计到2020年将打破北美，沦为全球仅次于的单一主题乐园市场。我国主题公园行业跟上于上世纪80年代末，如今在经济社会中扮演着的角色日益突显。首先，主题公园投资对我国经济有较强的夹住起到。

根据华侨城集团统计资料，我国单体大中型主题公园投资额平均值从几十亿元到数百亿元，且对周边产业和消费的夹住起到极强。据测算，游客在主题公园的每一元消费，可以造就当地产生六元GDP，并造就设备生产、规划、设施服务等产业，度假区极大的人流量和消费能力也不会明显夹住所在城市的商业餐饮、酒店渡假、旅游产品、交通设施、金融服务等产业发展。其次，主题公园是我国最重要的文化传播和支撑要素。

华侨城旅游事业部总经理王刚说道，主题乐园承担着文化供给，塑造成本土文化品牌，建设文化强国的最重要愿景。广东一家主题公园市场部负责人说道，主题公园与文化和爱国主义高度关联，是各国文化传输和展出的平台。国外的主题公园比如迪士尼就是爱国主义教育和美国文化的展出平台。

再度，主题公园面对着白热化的全球竞争。全球前十名的主题公园争相通过有所不同形式争相转入国内市场，上海迪士尼主题公园运营一年多时间以来，业绩好于预期，与之合称的环球影城在北京市通州区的建设于是以全面进行，更加多国际主题公园运营商早已或正在计划登岸国内市场，如美国梦工厂、韩国的乐天世界、日本的Hello Kitty主题公园等。比尔盖茨作为第一大股东的美国知名的六旗娱乐集团也正在重庆修建主题公园，计划沦为我国西部地区首个开业的国际主题公园。自律品牌兴起无以凌同质化问题经过多年发展，我国主题公园自律品牌开始兴起，但国内多数主题公园的文化主题过于引人注目，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合过于密切，加之行业缺乏整体设计和规划，同质化竞争现象相当严重，造成主题公园吸引力、美誉度不低，国际竞争力偏弱。

第一，整体设计和规划缺乏，同质化竞争引人注目。我国还没针对主题公园发展的行业发展规划，比起国际大型主题公园，国内主题公园开发商依然将目光集中于在如何提升游客量，而忽视提升零售、游戏、餐饮以及体验产品的附加值。主题公园运营商、常州玩耍谷有限公司总经理丁俊伟说道，行业供需结构性对立仍然不存在，除少数名列靠前的主题公园外，其他散播于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都比较较低。

第二，部分主题公园文化挖出和融合严重不足。王刚指出，国外主题公园都是“旅游+文化”深层次融合发展，而国内多数主题公园的文化主题过于引人注目，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合过于密切，对中华传统杰出文化的挖出严重不足。

这造成我国主题公园吸引力、美誉度不低，国际竞争力偏弱，文化承载能力并未充分发挥理应起到。长隆集团市场部总监熊晓杰说道，迪士尼和环球影城是综合型的主题公园，迪士尼从影视、电视台、网络广播等传媒内容，到线下主题公园、商品许可、教育等，构成了一个较长的产业链。它自身还制作影视、动漫产品，构成了一大批自律的高质量知识产权，可以融合入主题公园中去产生较小附加值。

反观我国主题公园，虽然近些年来在文化融合上取得较小进展，但仍有相当大潜力尚待挖出。第三，全球化经营能力有待提高。世界顶级主题公园都无一例外回头了全球化的道路。

以迪士尼为事例，除美国本土外，早已进到日本、上海等地。环球影城在新加坡、日本大阪等地也有布局，北京项目也将在2019年开业。反观我国，十几年前，香港中旅尝试在美国奥兰多修筑的“锦绣中华”主题公园景区，在惨淡经营三年后重开。

目前只有华强方特在伊朗有唯一的海外项目，经营许可给了当地。熊晓杰说道：“长隆目前还没回头过来的点子，因为去到国外不会有水土不服的问题，在国内你对消费者和文化的解读很浮，但去了美国，不会有一大批人比你更加不懂，这不会是一个障碍。”第四，运营中大部分本土主题公园企业体现依然不存在“融资难、经营无以和创意无以”。

涉及研究指出，国内主题公园开发商广泛面对着融资艰难等问题，特别是在是中小开发商广泛缺少长年、低成本资金反对，导致很多主题公园缺少更新改造资金，甚至在开发阶段就变成烂尾工程。王刚回应，由于主题公园行业一定程度上必须经验、知识产权、专利的累积，更加必须资本的承托，但目前国内主题公园累积严重不足，部分新的转入企业堪称缺少储备，造成无法几乎符合国内居民消费市场需求。一家江苏地区主题公园负责人回应，国外很多地区都对文化设施展开补贴，但我国多数经营者无法取得融资和补贴，只依赖民营资本亏本经营，因此企业不能向文化产业的其他方向伸延，如积极开展旅居养老经营。最后，人才缺少和国内中高端设备断档。

国内多家著名主题公园涉及负责人都回应，除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外，中高端设备尤其是技术拒绝较高的设备中，进口设备依然占有绝对优势。业内人士回应，根据其理解，现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才十分缺少。

主题公园是资本和人才主导的经济，这当中最缺少的主要是运营人才和文化创意人才。统筹规划促发展分类指导托质量主题公园在我国经济转型和城镇化进程减缓发展中，扮演着更加最重要的角色。专家回应，对于发展中不存在的问题，不应及时矫正，制订中国主题公园发展规划，引领和推展主体公园规范、身体健康发展，做统筹规划、因地制宜、分类指导、有保留触。第一，规范行业发展。

规范土地政策，对其土地审核展开监管，避免部分企业以主题公园名义研发商业房地产项目，规范主题乐园的土地利用不道德。但同时无法采行“一刀切”政策，做到主题公园在增进“宜居宜泛舟”新型城市化建设、文化供给侧改革等方面的大力起到，充分发挥其多重正面意义，设置土地利用和研发建设标准，防止主题公园沦落资本逐利的牺牲品。

第二，制订中长期规划。由多方联合制订我国主题公园发展规划，具体产业定位、战略目标和发展方向，以此作为产业发展的指导性文件。同时创建产业研究交流平台，提升行业整体运营水平，推展可持续发展。第三，坚决文化热情和文化引导。

要在竞争白热化的主题公园乃至整个旅游市场中站稳脚跟，关键是要奠定、挖出和营造好主题公园的文化内涵。在各类主题公园中要防止愚蠢嘲讽的噱头，耕耘杰出文化的深刻印象内涵，有效地传送核心价值和品牌，构成游客对休闲娱乐娱乐和我国社会主义核心价值观的双重尊重。第四，反对本土品牌统合发展。

王刚说道，不应大力支持民族主题公园品牌，培育能与国际巨头抗衡的龙头企业，给与本土企业和外资企业同等优惠待遇。同时，希望主题乐园提升科技文化含量和规划建设水平，提升金融反对力度，提升调控政策的精准性。

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